由于iPod的性能很好，但是屏幕毕竟是有限，看看他们如何各出奇招来应付~

Yahoo

Yahoo的“选卡”用的炉火纯青。保持着简洁的同时保证量的需求。

BBC

AOL

CNN

这个我承认，可能是我人品不好，打不开~:(

Amazon

非常简洁，但是与线上网站的风格又很搭配。

Walmart

Google

不知道那块白是用来干嘛的，也许是可以把ipod Safari的URL输入框撑上去~

iGoogle

精简的同时在细节上依然让人感觉到Google的强大。

Bing

这风格，真潮啊~ 中文站也太简单了点，感觉太不用心了（看没有像Google那样留白，所以浏览器的搜索框不能撑走）。

Apple

也许Apple认为本身网站已经很“Mobile”化了，不需要单独制作了。看，这么小的屏幕依然整齐有序，主次分明~

Microsoft

说实话，刚打开时我真以为打错网址了。的确，现在的Microsoft更像一个B2C或者B2B的网站。

IBM

传说中的“巨人”IBM的网站我觉得非常好，与线上站结合的非常紧密，很用心的优化，还有字体大小的细节。并且这是我看到唯一一个有“BETA”标签的网站。

Godaddy

没事我会去观光一下，GD的iPhone的软件做的挺好把实用的功能都放上了。

中国的网站Tom，QQ，Sina等都还是普通模样，没有对iPod或iPhone的浏览进行优化，只有sohu的网站打开后“与众不同”

不知道为啥，这字怎么这么大，而且还有显示不全… …囧

Kong.net

空中网一直都是手机上网必去的地方，其对手机浏览的优化我觉得也是最好的，看起来很舒服。

职场上，想要过的轻松，不想往上爬，那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是：送死你先去，功劳全没有，裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方，你要比别人生存的好，就唯有当主角，让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀，就只能做他人垫背。

2、每个人都要有大志，就算要毁灭世界也可以。

胸怀大志是做主角的首要条件。在职场上，你若没有一个奋斗目标，就不可能进取的往上爬，到最后只能沦为龙套，成为别人的牺牲品。所以不管毁灭世界，还是成为第一首富，你都必须心存志向，以此为目标。

3、别被理想忽悠，理想是需要的，但不是别人的理想，而是你自己的。

当提起大志时，有人会想到企业目标，想到企业文化，想到老板慷慨激昂的演说。忘了那些吧，老板的理想只是老板的，而职场上，你是独立的。要保持清醒头脑，不能被轻易忽悠。不管别人有什么理想，要牢牢记住自己的大志，这才是立命之根本。

4、如果真的没大志，那就为钱奋斗。

每个人都有解甲归田的时候，如果不是为了钱，谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面，就是老板用理想笼络人，想让人不拿钱白干 活。但真的肯不要钱干活，那你就是没价值的，既然没价值，还有什么存在的必要呢？金钱是唯一衡量你价值的东西。你真的一无所求的话，那就为赚钱而奋斗。

5、你可以不聪明，但不可以不小心。

职场与此一样，你可以不聪明，但不可以不小心。不聪明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在职场上，这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人 的利益，犯下得罪人这个职场大忌。到那时，穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴，能风花雪月的时候就少议论同事，能说人好话时就别说坏话。

6、你说的每句话，老板都会知道。所以要好好想想该说什么，不该说什么。

别奢望你私下说的话老板就听不到。老板能知道一切，这是真理。在职场上完全相同，只要你不是一个人自言自语，就得担心谈话对象会把话传出去。而经验告诉 我们，每一句对公司的议论，最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时，都要好好想想，该说什么，不该说什么。不该说的绝对不能说，可说可不说的也闭 嘴。

7、偶尔对老板交心是必要的，但要有的放矢。

记住，促膝长谈是种手段，而不是真的让你什么都说。偶尔的交心，说些无关紧要的私己话，能让老板觉着你贴心。而事实上，从没一个上司会对你真的交心。切忌一热泪盈眶，就把心窝子都交出去。被出卖的，永远是交心的那个。

8、不管什么时候，装傻总是最不易犯错。

金庸也曾经说过，他年迈耳背后，该听见的话就能听见，不该听见的话就听不见。当有人要你当面表态站队，要你选择事情的方向，不管你怎么选都是错的。那么 装傻就是最好的选择，这是没选择时最不易犯错的方法。别担心装傻的样子很拙劣，即使每个人都看出你在装傻，可他们依旧拿你没办法。真正倒霉的是那些明确表 态的人，有这些龙套牺牲，怎么也轮不到你。

9、把自己当成最聪明的人，往往是最笨的。

在职场上，总把自己当最聪明的人，一定是做龙套的命。真正聪明的高手，是大智若愚，该精明时精明，不该精明时装傻。

10、一定要有靠山，但比靠山还可靠的，是让自己有价值。

所以在职场中，和上司们搞好关系是一门必须的功课，为自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是让自己有足够的价值，以致于每个上司都必须拉拢你。

11、你是上司的人，上司却不一定是你的人，这层意思一定要明白。

当一个上司对你说，你是他的人时，心里一定要清楚，上司并不是你的人。你是他的，他是他自己的。当你的事情与上司的利益有冲突时，他们会毫不犹豫的出卖你。无论何时都要记住，你是你自己的，只有你才能对自己负责。别相信上司故作亲近的话，那随时都会是陷阱。

12、上司说他对你很放心，事实可能正好相反。

如果上司真的对你放心，他根本不用经常提及。真正的信任，是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情，把职场斗争的事情和你一起做，那才是信任的表现。而上司口头说对你放心，则反而要当心了，很可能你做了什么，让上司产生你不忠的怀疑。

13、站在上司立场上想问题，站在自己立场上办事情。

当上司相信你，让你做一些事情时，心里必须要有本帐，别傻兮兮的什么都做。你要站在上司立场上去考虑问题，了解上司为什么要做，能达到什么目的。然后再 以自己的立场抉择，有些做，有些推脱。就算是象余则成这样看似对站长忠心耿耿的人，也不是什么都会做的。选择符合自己利益的事情去做，不符合利益的想法推 搪。用做了的事情取悦上司，而不做的事情则让上司知道，你已经完全尽力了。

14、上司突然垮台，不要惊慌，独自完成任务，然后借此再找到新的靠山。

在职场里，经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇见，千万别惊慌，独自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本，你可以借此找到新的靠山。还是那句话，必须要让自己有价值，这比有人罩着你还重要。

15、做事做的好，干活干到老。

“做事做的好，干活干到老”和“让自己有价值”这两句话间并没有矛盾。价值是体现在关键处，是一个至关重要的地方才要突然爆发的。而无关痛痒时，尤其是 做些没功劳只有苦劳的活，别做太好。永远干得好，就会一直干下去。若让人觉得，你只有做庸碌工作的才能，就算干到累死，你也没有爬上去的那一天。

16、一定要有缺点。

在职场，一定要有缺点，一个完美而毫无缺点的人，会遭人嫉恨，会被人敬而远之。如果连上司都对你敬而远之，那职场之路就危险了。所以聪明人会故意暴露些 缺点，尤其是无关痛痒的缺点，让上司以为他能拿捏住你，那才是最安全的境地。但缺点绝不可致命，却不能是你真正的短处，只可以是风花雪月时谈起的余兴节 目，和人套近乎有余，想以此要挟则没门。

17、高你半级的人，往往是最危险的，同级的是天然敌人。

如果已经有一 官半职，那对这句一定感同身受。因为高你半级的人会有危机感，怕你随时都可能与他们平起平坐，所以有机会他们就会打击你。而不管高半级还是一级，都是上 司，他们给你穿小鞋就危险万分了。而同级的人是必然的敌人，只要你们的上司不是傻瓜，就一定会挑拨手下争斗。

18、十句里要有九句真话，这样说一句假话才有人信。

职场中，九真一假也是最佳法则。一个满嘴跑火车的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，几乎不说谎的人，才能够在最关键的时刻骗到所有人。你要当老实 人，老实人才能取信于人，没有别人的信任就没有关键时的谎言。说谎只需要在最最关键的时刻，能少说一句就少说一句。狼来了的故事，大家都应该听过。

19、把每个慌话都当成性命攸关，这样说谎就不会内疚。

职场上很关键的难关，就是怎么过自己心理关口。有些人天生不会说谎，一说谎就内疚。这时候，就需要想起你的大志了。当一个人有志向，有理想，有信仰的时 候，他就可以做任何事情。余则成为了完成任务说过谎，杀过人，也做过很多坏事。这完全因为他有信仰在支撑，所以并不会内疚。而你也要记住，每个谎言都可能 是性命攸关，如果过不了自己的心，就可能实现不了自己的理想。如果这么想了，你还会内疚么？

20、每个人都站在恶的那一面，因为各人有各人的善。

最后讲一句关于理想的道理。每个人都有自己的理想，而有利于自己理想的则是善，不利于别人理想的则是恶。因人们各有各的立场，有不同的需求。所以在别人 眼里，你必然站在恶的那面。你永远都是自己的善，别人的恶。但怎么样才是真正的大善，怎么样才是大恶呢？为实现理想说一句谎，这是恶，但不是大恶。而如果 你的理想是毁灭世界，那才是大恶。譬如你以事业红火，同事幸福为理想，那么就算为这个理想做了坏事，也不过小恶。行大善而为小恶，历来被圣人们不齿。可圣 人自己也这么做。如此的圣人可以从孔子、孟子、王阳明一直排到更近更近。儒教里有知行合一的法门，就是要你明白，只要理想大善，便可无所不为。然而，你必 须真的确信自己的志向是善的。

Google Tasks是集成在Gmail里的一个小工具，简单易用。不过如果能放到桌面上来，也是挺方便的一件事。

首先需要安装Google Desktop

然后添加小控件

在搜索框里打入：http://www.google.com/ig/modules/tasks.xml进行搜索

便会出现一个Tasks的小控件

添加完成后，在桌面就会出现这样一个小控件（当然你要有一个Google帐户才行）

:) Enjoy it~

如果这堂课能早四五年的话，也许今天的我已经不是今天的我了。老师多么重要，老师的言语多么重要，如果一个演说家一样，让你内心充满感动，让你的脑子不停的思考。

By Deyan Sudjic | S.A.L 译，转载自 ifanr.com

有两种工业设计师。一种设计师会自觉不自觉地竭尽其力跟随 Raymond Loewy 的足迹。Raymond Loewy 是他们当中最考究的：开运动款汽车，留一字胡，用软薄绸手帕还凭借非凡魅力沽名钓誉。在可口可乐开始生产那款全球最著名的瓶子以后，他才来到美国。但他却成功将自己和这款最经典的可乐瓶子联系在一起，连大英百科全书上都这么说。他是一个让销售曲线变漂亮的人。他是在一战后来到纽约，身无分文，依靠个人魅力立业的人。他也是雇公关顾问捉刀，让自己登上《时代周刊》封面的人。

另一种是以 Dieter Rams 为代表的工业设计师。在他看来，强调设计原则是一场道德圣战。和注重手工艺的 William Morris 不同，Rams 相信工业生产的潜力。但另一方面，Morris 和 Rams 都有把设计当成道德追求的一种略为偏激的取向。Morris 少年老成，他曾拒绝踏入 1851 年在伦敦水晶宫举办的世博会，因为他确信在里面只会看到机器制造的垃圾。而 Rams 则时常带上大袋子在住处周围的树林清理垃圾——在他的法眼中那是视觉污染。Rams 在 Braun 公司的办公室就是设计世界的“瑞士”——中立的研究，唯一的色彩来自于他手上香烟的橙黄色的烟嘴。Rams 是一个信仰“少就是好”的人。

Loewy 和 Rams 都善于讲故事，这说明他们尽管表面上有诸多差异，但实际上可能是在做类似的事——用设计作为一种语言或方法来表达世界观，赋予它物质属性。虽然内涵各不相同，但是都有深具含义。Loewy 非常善于展现个人魅力：他在大都会艺术博物馆建造了工作室的缩微模型，在宾夕法尼亚铁路公司一辆以他“名义”设计的蒸汽机车旁边抛头作秀，把 Gestetner 的复印机从一件办公室工具塑造成彼时的 iMac ——一个渴望建立自己先锋形象的公司的有力标志。

Loewy 和通用汽车造型设计师 Harley Earl 体现了由 Earnest Elmo Calkins 发展而来的消费观念。Earnest Elmo Calkins 开创了现代广告工业，他和 20 世纪 30 年代的美国营销先锋们致力于促使世界用消费来走出萧条。“商品分两类，一种是用品，如汽车，安全剃须刀等；一种是消耗品，如牙膏，梳打饼干等。” Calkins 在 1932 年写道，“营销策划务必要确保将现在的用品变成未来的消耗品”。虽然我们确信自己太老道了，不会被这样的报废策略所欺骗，但实际上，我们并没有放任自己去购买那些专门设计来诱使我们消费的产品。在一个所有政府都致力于让公民投身借贷和消费的世界，不难明白，设计重新赋予了类似的任务：说服我们购买不必要的东西。

而另一种对于设计的说法则是设计师把自己的工作当成一种社会使命。英国第一个规范的设计咨询公司自称为设计研究部——听起来像是政府的一个部门而不是商业组织。同样的想法也在现代艺术博物馆 Arthur Drexler 的收藏策略中得到体现。他收藏了（Bell 47D1） 直升机，但是拒绝在他的任期收购更多的机械装置。他宣称这些设计“过多着眼于商业因素，与美学品质不但无关，甚至有害。”这是注重格调的 Loewy 和他的追随者依旧保留的观点。这样具有欧洲传统特性的设计品可以在 Behrens，Rams，或者 Jasper Morrison 中找到。不过，这种理解似乎没有抓住问题的关键。如果工业设计是理解物质世界的一种方法，那 Drexler 的观点就显得相当狭隘了。

我们现在可以在 Jonathan Ive 的身上和他的 Apple 作品看到这两个设计传统的融合。Ive 使用 Rams 发展而来的具有逻辑，理性和低调属性的设计语言，把它们灌输入智能设备中，这在他设计的第一代 iPhone 的计算器界面体现得尤为明显。它引用自 Braun 的计算器设计界面，Ive 以此向 Braun 致敬。但与此同时，Apple 也带来报废的理念，那是一种 Calkins 最为欣喜的方式。每 18 个月，就会有更好、更漂亮、更智能的新 Mac 出来，让之前的 Mac 产品以及昂贵的外设显得落伍。

两种设计传承都帮助我们理解了产品，这些产品形成了我们的日常生活形态。它们引导着我们的欲望，承载着精巧的设计来获取情感的反馈。产品可以漂是亮、聪明、精巧或精密的，但也可以是粗陋、平庸或有害的。设计师试图通过设计让廉价的大批量工业产品显得有价值，让它们看上去具有男性化或是女性化的特征，让他们看上去坚固或时髦——超出功能性要求。无论哪种设计传承都一样。设计所真正改变的是我们和所拥有的产品的关系。（手机等电子产品）它们正不断失去和我们长相厮守的属性。一旦和人的皮肤接触，刚开箱的崭新聚碳酸酯材质就开始污损。我的手机放口袋一两个月后，看上去就已经斑斑驳驳。

但是我的第一部 Nikon SLR 虽旧犹荣。黑漆皮掉了，它就露出黄铜机身的幽微光亮，就像老旧牛仔裤的会露出棉绒纹理一样。我也还保存着我父亲的便携式打字机，按键锈在一起，色带破损，再也没法打字。但我不会抛弃它，它已经陪了我父亲半生。而我每 18 个月换一部的笔记本电脑，我却丝毫不担心女儿会冒险爬高，把它们中的任何一部放至最顶层搁架珍藏。

只要您有一个博客，符合我们的活动对象要求，就可以免费拿到乐铺网站上的任何一款您喜欢的产品，不需要任何费用。

此次活动是乐铺全面搬迁到武汉后的的首次大型活动。我们希望通过这次博客营销活动，与大家展开沟通和对话，在此诚邀所有中文博客用户参加。

活动时间

2010 年 6 月 2 日 ～ 6 月 15 日为活动报名阶段，20 号统一开始发送礼品。

活动对象

1. 中文博客用户，有无独立域名不限;
2. 有至少 1 年以上的写博历史，最后一次更新在本次活动前的 60 天内（非硬性规定，如果您有独特的理由，同样欢迎报名）;
3. 有固定读者，读者数量不限;
4. 对乐铺产品有兴趣，愿意在博客上为乐铺的产品或服务写一篇评价文章。

流程说明

1. 6 月 15 日前为报名时间，请各位博主通过下面的报名链接提交您的报名资料;
2. 我们会在 6 月 20 日前完成初步评审，如果您的博客符合我们的活动要求，我们会通过报名资料中的 Email 通知您;
3. 通过审核的博主，请通过您报名资料中的用户名直接在乐铺下订单，我们会在 2 个工作日内将礼物发出。整个过程中您不需要支付任何费用;
4. 请您在收到产品后一周内进行产品体验，对产品和购买过程进行客观的评价。评价的 blog 中需要包含指向 www.lepu.com 的超链接。

详情自己看：http://www.lepu.com/blog/archives/1013.html

乐铺活动验证

（图片来源于网络）

最近Google（美国）可以在首页自定义背景图片，第一眼感觉就是Bing，因为Bing是最先采用这种方法的搜索引擎。

其实巨幅背景图片在Web2.0时代已经非常流行，特别是一些博客与Cool站都会这样应用，美观而且很是吸引眼球。但是对于这种图片背景还是非常耗资源的。所以规模性的应用肯定有弊端。

个人觉得Bing这种做法非常好，第一非常美观，第二丰富资讯量；其次大家都有儿童的心里，看图说话是最好的理解方法，也是接收信息最容易而且记得更牢。

当然每个国家会因为语言不同生活习惯不同所以页面布局甚至图片都有不同，下面我们来看一下各国不同的搜索首页：

Google

Google中国

Google韩国 – 韩国的小像素图标做的真是好，最有印象的就是当初雅虎首页那丰富的图标导航

Google日本

Bing中国

Bing美国 – 多了左导航

Bing香港 – 去掉了下面的资讯

Bing阿拉伯 – 除了对齐都是向右的外，没有背景图

Bing韩国 – 异常丰富的资讯，最有意思的就是右边的实时结果（始终没找到Bing的韩国首页一直都是联合搜索）

Yahoo的搜索页面

Yahoo中国

Yahoo韩国

老Yahoo搜索（现在还能访问）

乱码Yahoo… …囧

baidu

转自：乱象，印迹

源文链接：我个人比较受用的一些习惯

1.长期的任务，要尽早开始

一般来说，长期任务总是比较烦人，也有难度，而人心里总有逃避困难的趋势，最后的结果或者是最后干脆放弃，或者是剩下一点点时间手忙脚乱地赶工；我 自己之前也有这样的教训，自欺欺人地说“要轻松生活，抛开烦扰”，到最后几天才着急办理，搞得狼狈不堪。
后来，我发现这做法其实是事与愿违的，如果调整好心理状态，尽早了解情况并不必然带来的心理压力，反而因为时间充裕，有信心把握进度，即便中间遇到突发的 问题，也留有时间解决；更重要的是，尽早着手，可以充分利用边角余料的时间：比如说，接到一份文档，需要在三天后给出意见，我一定会在当天大致浏览一遍， 下面的三天里，就能在坐车、走路等等零碎的时间来思考，而且效果不错，如果没有尽早了解，这些时间就浪费了，什么有意义的事情也没干。
电子邮件的情况也是如此，我常看到有人讨论电子邮件是马上回好还是过一段再回好，我的经验是，收了电子邮件要尽快看，至少了解邮件里说了什么，如果不是着 急的，等想清楚了再回。

2.时常想清楚自己正在做的事情

一般来说，我们做的工作总是有一个目的和意义的，但工作的形式又是非常具体的，忙起来往往就钻到死胡同里，忘记了真正的目的和意义，“想不清楚”自 己真正要做什么了。前几天，我需要搭建一个演示环境，手上有两套方案A和B，方案A估计要半小时，方案B估计要一小时，于是我选择了方案A，可是动手之后 才发现服务器缺乏一个必要的组件，于是先费劲添加好这个组件，再编译自己需要用到的软件，又发现在64位环境下会编译出错（以前我只在32位机器上编译 过），上网查发现需要打一个补丁，于是又四处去寻找这个补丁……此时已经用掉一个多小时了，下面还不知道会有多少问题；我忽然想到，自己真正要做的无非是 演示程序，解决打补丁、找软件之类的问题虽然很有意思，但其实从任务的角度考虑，是浪费时间，于是果断选择方案B，一小时后就顺利解决了。
据我观察，很多技术人员都热衷解决纯技术问题，温伯格称之为“hacking (神游)”；神游很好玩，容易上瘾，但我们都不是不食人间烟火的神人，要想真正做点事情，就不能放任神游。

3.给自己设定明确的时间点

我承认自己也喜欢玩，没事的时候上Twitter、看看论坛、聊聊天，确实很有意思，信息不断更新，总有自己感兴趣的东西冒出来，可是这样守在电脑 前，大量的时间就浪费了，什么有意义的事情也没有做，即便做了，效率也很低——专注才能保证效率。摸索反思之后，我觉得比较合适的做法就是，给自己设定明 确的时间点：比如现在八点二十，我可以告诉自己，上网玩二十分钟，八点四十开始学英语。因为有了明确的时间界限，反而会想在这二十分钟之内，尽可能高效地 把自己感兴趣的内容都看了，而不会慢慢“浏览”；到设定的时间点，一定要令行禁止，专注地做之前决定的事情。
更重要的是，从小事开始给自己设定明确的时间点，对培养执行力很有好处——如果许多小事都能做到“说做就做”，慢慢的，复杂一些大一些的任务，也能够“说 做就做”了，有惯性、也有信心去完成。

4.写日记

正规一点的网站，都有详细的访问日志（记录），即便不做数据挖掘，一旦网站的访问出现异常波动，就会在日志上体现出来，而且检查日志，可以发现问题 所在；网站是这样，人也是这样。我从08年翻译温伯格的《技术领导之路》开始，也开始每天记日记，发现日记和网站的访问日志有相同的功能：比如我一般到公 司都在8:35左右，前后误差不超过5分钟，但上周有几天都在9:00左右，检查日记，就可以发现这种变化，而且可以找出变化的原因——是早上做事的顺序 改变了。而且，根据日记，我还可以观察评估这种变化的影响，是好是坏。
关于日记还要多说一点，我以前总不理解，很多记多年日记的人，他们的日记为什么那么简单？只记录哪天做了什么，加一点简单评论，而没有太多抒情。我从翻译 《技术领导之路》开始到现在记了一年多的日记，逐渐明白了，持续的日记就需要这样记录：当天的主要行为，加上一点评论和反思。日记不太适合作为抒情的载 体，更合适的功能是真实记录生活的痕迹，用以分析、反思，然后自己才有可能提高。

5.培养预见能力

古话说“凡事，预则立，不预则废”，这是很对的。拿软件项目来说，尽管项目的开发时间很难预测，但有经验的技术人员，往往能更进行更准确的判断，这 就是因为他们具有预见能力：能预见到开发中会遇到的问题，这样做出的安排，时间上更充裕（也就能保证效率），心理上也更有准备。
另一方面，我也亲眼见到许多技术人员，只管完成手上本阶段的任务就万事大吉，从来不去预见这些问题：自己的程序能够负载多大的规模和压力，超出这个负载能 力，会出现怎样的问题，应该怎样解决，这个问题，照目前的发展速度，大概多久会出现……结果就是，等到问题真正出现了，手忙脚乱焦头烂额，“迭代开发”就 成了“拆迁开发”——到某个时间点就要推倒全部重来过一次，质量无法保证不说，自己也累得苦不堪言。
软件行业有本名著叫《重构》，这本书的核心思想是，软件需要不停地重构，要不就会僵化（decay），如果仅仅满足于眼下没有问题，持续的重构也无从说 起。

6.树立大局观

前些天有个朋友与我讨论跳槽的事情，眼下有两个选择，很难决定；我听了他的详细描述说，这样吧，你暂时不看薪水、职位这些，你这样想：十年，或者五 年之后，你希望自己是个怎样的人，是怎样的生活状态？拿着这个答案来衡量你现在的两个选择，看看会怎样。结果，过会儿他就很痛快地做了决定。我想，这就是 大局观的作用。
我自己也会遇到许多取舍、抉择的问题，比如我总觉得自己关于计算机的基础还不够扎实，我的英语还不够好，书也读得太少，我的照片拍的还不够好……于是想去 补习基础、去学英语、去读书、去看大师的照片……做其中的任何一件，都会给人成就感，但人的时间和精力都是有限的，不可能兼顾；在需要做出选择的很多时 候，我都会努力摆脱一本书、一门知识、一件事的局限，跳出来想一想，宏观看来自己现在究竟在怎样的状态，重要的任务是什么，将来希望做一个怎样的人……清 楚了最迫切的需求，才可以从容抉择，即便放弃了一些看来还不错的机会也不可惜——况且，正如李笑来老师说的，诱惑许多时候是伪装成机会出现的，拿着大局观 的照妖镜，许多诱惑才会显出原形。

7.培养分寸感

分析事物，除了定性之外，还有定量，而且定量分析往往更有意义——世界上非此即彼、非黑即白的问题太少了。可惜，许多时候我们却不自觉地在用定性的 思维看待世界，往往丧失了很多机会。
举个例子吧，《把时间当作朋友》里提到了一本传记《奇特的一生》，作者详细描述了苏联科学家柳比歇夫管理时间的做法——柳比歇夫每天对时间的把握可以精确 到分钟，他每天认真记录自己花多少时间做多少事情：写作35分钟，读书50分钟…虽然“精确到像一座钟”，但传记作者也承认，自认为“还充实”的生活比起 柳比歇夫，确实差了太多。我读《奇特的一生》感触很深，我也深知自己虽然无法做到柳比歇夫那么精确，但至少可以偷学一招半式，让自己的生活更有条理，效率 更高。但是给一些朋友推荐时，我遇到的第一反应就是：生活那么精确，都成机器人了，多可怕！潜台词就是根本不想了解，不愿意了解。但我想说的是，认真了解 柳比歇夫的生活，并不要求我们都像他那样做到极致，而只是提供一个机会借鉴他人的经验和生活习惯（如果不知道，连借鉴都无从说起），至于借鉴几分，这个分 寸是可以也需要自己把握的。

我深以为，分寸感是非常重要的，它让我们淡定看待各种情况：看到不好的，提醒自己保持距离，看到好的，告诉自己努力借鉴，至少不要被拉大差距。这样 才能坦然面对生活，找到自己所处的坐标。化用我喜欢的科学哲学家卡尔·波普的说法，我们的自我感觉良好，必须是建立在比较和判断的基础上的——越是了解这 个世界，看得越多，知道的越多（当然也要把握、自我克制的越多），这种感觉才真正越“良好”（关起门来固步自封的“良好”，其实很脆弱很黯淡）。哲学家维 特根斯坦在临终前说的话：“多幸福啊，我度过了美好的一生”。他说那句话，是有底气的。

http://www.ionz.com.br/

亲爱的Dick同学推荐的一个很好玩的网站（巴西的），做嘛的大家自己看吧，上图是我的调查结果，由上图可见，俺应该少用电脑了，哈哈。

理想主义者，忠于自己的价值观及自己所重视的人。外在的生活与内在的价值观配合，有好奇心，很快看到事情的可能与否，能够加速对理念的实践。试图了解别人、协助别人发展潜能。适应力强，有弹性；如果和他们的 价值观没有抵触，往往能包容他人。

INFP把内在的和谐视为高于其他一切。他们敏感、理想化、忠诚，对于个人价值具有一种强烈的荣誉感。他们个人信仰坚定，有为自认为有价值的事业献身的精神。 INFP型的人对于已知事物之外的可能性很感兴趣，精力集 中于他们的梦想和想象。他们思维开阔、有好奇心和洞察力，常常具有出色的长远眼光。在日常事务中，他们通常灵活多变、具有忍耐力和适应性，但是他们非常坚定地对待内心的忠诚，为自己设定了事实上几乎是不可能 的标准。 INFP型的人具有许多使他们忙碌的理想和忠诚。他们十分坚定地完成自己所选择的事情，他们往往承担得太多，但不管怎样总要完成每件事。虽然对外部世界他们显得冷淡缄默，但INFP型的人很关心内在。他们富 有同情心、理解力，对于别人的情感很敏感。除了他们的价值观受到威胁外，他们总是避免冲突，没有兴趣强迫或支配别人。INFP型的人常常喜欢通过书写而不是口头来表达自己的感情。当INFP型的人劝说别人相信他们的 想法的重要性时，可能是最有说服力的。 INFP很少显露强烈的感情，常常显得沉默而冷静。然而，一旦他们与你认识了，就会变得热情友好，但往往会避免浮浅的交往。他们珍视那些花费时间去思考目标与价值的人。

您适合的领域有：创作性、艺术类 教育、研究、咨询类等

您适合的职业有：

· 心理学家
· 心理辅导和咨询人员  
· 人力资源管理
· 翻译
· 大学教师（人文学科）
· 社会工作者
· 图书管理员
· 服装设计师
· 编辑
· 网站设计师
· 计算机程序UI设计员  
· 团队建设顾问
· 艺术指导
· 记者
· 口笔译人员
· 娱乐业人士
· 建筑师
· 社科类研究人员
· 教育顾问
· 各类艺术家
· 插图画家
· 诗人
· 小说家

为什么受到启迪的人总是轻松愉快，宛如孩童？

因为他们是……

生命的主人，熟悉自己的路，

因为他们听从良知的呼唤，

那是智慧和天真的声音……

—- 佐罗.大卫

有兴趣的朋友测试一下：

http://www.apesk.com/mbti/dati88.asp